卖机器？

做运营？

对于一个工业企业。

市场营销，研发，生产制造，分销，应用，客户

在产业链的不同环节，有不同的利润。有不同的能力要求。

谁是这个产业链里最有主导权的环节？

做销售，赚一次钱，短平快。

做运营，慢，慢工出细活，细水长流，但是，重资产在身，同时，还要面对很多意外的事情的处理。
但是，可以根据需求而变化。
是一个集成商。
集成不同的产品，机器，系统，能源，人员，软件，通讯等等。
才能够产生高效率的生产力。

随着时代的变化。
机器的变化。
管理模式的改变。
计量方式的改变。
科技的改变。
金融方式的转变。
融资租赁的转变。

更新换代。

物流公司。采购汽车，人员，管理流程与标准，能源，消耗与支出，赚钱物流的费用。完成物品的流动。

工程公司。集成商。机器，人员，能源，配件，耗材等等。完成一个工程的建设。智慧的管理系统，调度系统。产出矿石，建设一个工厂，让工厂运行起来，可以生产出顶尖的产品。

皮克斯，用好的电脑，加上好的创意，拍出来了动画，赚钱，特许经营。但是规模不可能做太大。

苹果。研发与创造机器。IPOD,IMAC,IPHONE,ICLOUD,IPAD,ITUNES,IPAY,IWATCH......

让人类进入了移动互联网的时代。大数据的时代。云计算的时代。

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