解决信息不对称
时间 ：2023-05-14 11:49:16点击 ：
信息不对称
因为社会分工
产业链的分工
交易频次的不同，区域的不足，产品的不同，研发理念的不同。。。。。。
产生了很多的信息不对称
工厂客户，因为采购的频率小，对于工厂，并不能够有最好的了解。
供应商，因为专注于生产，对于客户的应用场景，并不是太熟悉。并不能敏锐地感知客户的需求与变化。
经销商集团，供应链管理公司。
因为高频率地完成每一个客户的需求。
与供应商保持良好的关系。
与金融机构，融资租赁，银行等等，保持良好的关系。
结合客户的需求。
可以提供最佳的服务方案。
通过全产业链的解决方案的优化。
集成不同的功能，产品，服务，配件，物流，支付方式，融资租赁，商业保理，投资，银行，信托。。。。。。
以及不同的合作模式，销售，融资租赁，bot，bt，epc。。。。。。
可以让客户，以最优的方案与选择。
实现降本，实现增效。
创造高效率生产力。
新产品的创新
管理模式的创新
助力客户的行业竞争力
因为社会分工
产业链的分工
交易频次的不同，区域的不足，产品的不同，研发理念的不同。。。。。。
产生了很多的信息不对称
工厂客户，因为采购的频率小，对于工厂，并不能够有最好的了解。
供应商，因为专注于生产，对于客户的应用场景，并不是太熟悉。并不能敏锐地感知客户的需求与变化。
经销商集团，供应链管理公司。
因为高频率地完成每一个客户的需求。
与供应商保持良好的关系。
与金融机构，融资租赁，银行等等，保持良好的关系。
结合客户的需求。
可以提供最佳的服务方案。
通过全产业链的解决方案的优化。
集成不同的功能，产品，服务，配件，物流，支付方式，融资租赁，商业保理，投资，银行，信托。。。。。。
以及不同的合作模式，销售，融资租赁，bot，bt，epc。。。。。。
可以让客户，以最优的方案与选择。
实现降本，实现增效。
创造高效率生产力。
新产品的创新
管理模式的创新
助力客户的行业竞争力
- 上一案例：赋能每一个组织，更强大，降本增效
- 下一案例：集成创造价值
