泰勒书写了《科学管理》

把管理变在了科学

动作的研究

工具的研究

培训

计价工资

。。。。。。

变在了一个系统

大幅提高的效率

泰勒的初衷是：通过科学管理的研究，提升老板的收入，提升员工的收入，本质上是高效率的生产力

老板与员工的利益并不是对抗的，可以通过管理去解决。

科学管理，在不同的制造业取得了成功。

而福特在此基础上，再是发展出来了流水线的生产方式。

T型车，简单的设计，流水线的生产

每一个工人，不必完全掌握全面的技术，只需要简单地培训，就可以参与生产。

卓别林，摩登时代，深刻地演示了这样的一个状态。

麦当劳，把科学管理应用到了连锁的行业。食品行业。

帕特森，把科学管理，应用于推销的行业。打造出来帕特森的体系。被称为是推销员的系统。

推销，应用于创新的产品，如当时的收银机，打孔机等。

等级设置，标准的着装，标准的流程，销售工具
不同等级的俱乐部
树状的复制能力
良好的奖励制度
推动了这样一个行业持续不断地扩张

而这里出现了一个顶尖的高材生。托马斯沃森。
他是帕特森的得意高徒。
青出于蓝，而胜于蓝。
他被师父赶出了公司。
他入股了一个公司。
并改名为IBM，国际商业机器公司。
展示了他的壮志雄心。
走向全球的格局。

他把帕特森的体系发挥到了极致。
做得更好。
产品方面。
大力投资于研发。
从收银机。
到打孔机。
最后，投巨资于计算机。
一个人，成就了一个信息行业的巨人。
大型的计算机。
应用于军事。
应用于金融。
应用于交通。
应用于能源。

日本举全国之力
也没有把蓝色巨人打下来。

开创了一个时代。

而再后来。

乔布斯等极客。
在加州。
他们把大型的计算机，改进为个人计算机。
PC。个人电脑。
视窗系统。

微软。
对应于蓝色巨人。
不是大，而是小。
不是硬，而是软。
操作系统
应用软件的发明。

英特尔INTEL
从贝尔实验室的肖克利。
到了仙童公司。
再出来的几个叛徒。
依诺斯，摩尔，格鲁夫等等的天才。

形成了一个强大的体系。

个人计算机，开启了狂飙模式。

乔布斯，
硬件，系统，软件，都是自己开发。
定价，也是比价高。
一直以IBM为对手。
一个是军队，一个是海盗。
完全不同的风格。

微软，成为了苹果早期的合伙伙伴。

IBM，也进入PC的市场。
也成就了微软的MS-DOS操作系统。

后来，计算机走向了组装。
进行了产业链的转移。

HP，普柏

鸿海，富士康，广达，仁宝。。。。。。

联想

从封闭到开放
从高科技，到大举发展
微笑曲线

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