B2B,B2C,产品导向，客户导向
时间 ：2022-05-29 16:28:34点击 ：
产品导向
产品不断地增加
产品服务的客户。
细分客户。
经销商客户。
批发商客户。
不同解决方案的客户。
因为产品而结识了客户
因为客户而产生了新的产品需求。
以产品驱动
一站式
像沃尔玛
像京东
像固安捷
先代理了产品
找到了供应商与渠道
生产商
供应链的管理能力
再慢慢过渡到客户驱动
客户的需求
大数据
人工智能
在C端的领域有点困难
在B端的领域还是会有很多的可能
通过专业的技术的积累
形成服务客户一站式的体系
2C
客户少
单价低
营销驱动
冲动消费
2B
客户少
机构客户
要人员推销
决策流程长
客户的分层次
分等级
不同的体系。
我们是2B的体系
选择优质的客户
以客户为中心
整合全球资源
全球的供应商网络，专业网络，机手，设备，配件，服务，资金，私募股权投资，风险投资，融资租赁，商业保理，银行，信托，证券
助力客户成功
成功客户的不断积累
产品不断地增加
产品服务的客户。
细分客户。
经销商客户。
批发商客户。
不同解决方案的客户。
因为产品而结识了客户
因为客户而产生了新的产品需求。
以产品驱动
一站式
像沃尔玛
像京东
像固安捷
先代理了产品
找到了供应商与渠道
生产商
供应链的管理能力
再慢慢过渡到客户驱动
客户的需求
大数据
人工智能
在C端的领域有点困难
在B端的领域还是会有很多的可能
通过专业的技术的积累
形成服务客户一站式的体系
2C
客户少
单价低
营销驱动
冲动消费
2B
客户少
机构客户
要人员推销
决策流程长
客户的分层次
分等级
不同的体系。
我们是2B的体系
选择优质的客户
以客户为中心
整合全球资源
全球的供应商网络，专业网络，机手，设备，配件，服务，资金，私募股权投资，风险投资，融资租赁，商业保理，银行，信托，证券
助力客户成功
成功客户的不断积累
- 上一案例：领导力
- 下一案例：产品推动，从第一个产品开始
