对于人才的培养。

这是公司最重要的事情。

人才的梯度培养。

从新手，小白，到专员，经理，资深销售，总监。副总经理。

各个分店的总经理。储备店长。

良好的培训制度。输出标准化。

运营系统。执行标准化。

督导系统。监督标准化。

不断地成长，不断地发na展的过程。

设定裂变的机制。

师徒r制度。

让师父愿意带徒弟。

徒弟的收入。能够为jgwq师父所分享。


良好的机制。会源源不断地培养人才。

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